致四知堂员工的一封信
各位四知堂的伙伴们，大家好。
首先很感谢你们选择四知堂，四知堂是一家初创型企业，从公司创办的第一天起到现在，经历过困难，也享受过喜悦。在公司成长的数年时间里，我们相互信任，相互依靠；共同奋斗，也共同分享。
今天与大家一起分享此信，是因为2020年的开始由于一场突如其来的疫情，让所有美好的计划停行。新年的这种开启方式，让人震惊，也让人痛心。在这疫情当前的危难时刻，我作为四知堂公司的负责人之一，有责任也有期望与大家来说几句话。
正如大家所看到的，疫情的爆发，来得很快很突然。但是国家也在第一时间做出反应并采用了一系列的防控措施，在最短的时间内做到了最合理的管控。大家对这个突然出现且快速蔓延的新型病毒产生恐惧，彻底打乱原本应有的生活节奏，所以当国家在积极应对此次疫情的时候，仍然能听到各种各样埋怨的声音，对于这样的一个现象，我个人认为是可以理解的。但是我要告诉各位的是，这些负面情绪的产生，堆积，会使我们消极得对待生活，慢慢的丧失对生活的期盼和对梦想的追求。所以我们四知堂人必须要有乐观且积极向上的心态，也必须要有坚定必胜的信念，国家领导着一批批医务人员奋战在第一线，付出了这么多，必定会控制住疫情，结束这次的灾难。所以我们要做的很简单，像往常一样过日子，不给国家和政府添乱，再在心里，默默的为武汉为中国加油。
这次的疫情，不管是何时结束，都会对公司产生一定的影响。这个影响可能是3个月，也有可能是1年。对于公司来说，今年必定是艰难的一年，虽然艰难，但并不代表没有希望。公司的成长是与风险并存的，险中求胜，稳中求进，最后才能走向成功。所以我认为，这次的疫情虽然在表面上让公司处于困难之中，但是往深层次想，却是一次倒逼公司进步，倒逼公司突破的机会。但是，要做到这种升华，公司至少要具备三个条件。第一，符合当下形式的战略调整，公司从疫情爆发的那一天起就开始研究和制定新一年度的战略规划，现在已经初具雏形，对公司经营战略的适度调整，是当下度过难关的第一个关键要素；第二，更贴近实际的挖掘市场需求，为什么叫贴近实际？面对当下形势，公司今年必须更加务实。比竞争对手更快一步找到客户的真实需求，找到这个市场的风口。我们会暂时放下宏大的理想，走好脚下路，不摔跤才能走得长远。第三，也是最为关键的一点，就是四知堂的各位伙伴们，一个公司的凝聚力代表着公司的力量，而这份凝聚力的汇聚靠的是大家的心系一处，携手共进。我们不一定能逆风翻盘，但一定会向阳而生。我在这里向每一位四知堂的伙伴们保证：困难，我们扛得住！
疫情的持续，使得假期无限期拉长，新闻上经常播“家里呆着就是最大的贡献”。是的，为了不给防控战斗添麻烦，相信很多伙伴都跟我一样，除了买菜倒垃圾应该少有出门。那除了这些，我们还能干点什么？其实合理利用在家的这些闲暇时间，努力提升自己的技能，增长自己的知识储备，对我们的将来尤为重要，个人能力进步的原动力就是不断的学习。在这里，我建议四知堂每一位优秀的伙伴可以沉下心来，通过一些软件，比如说“得到APP”“樊登读书会”等，或多或少的去汲取一些有用的东西，慢慢积累，今后一定会因此而得到收获。人的价值是由自己决定的，想要站得高，必须先立得稳，希望大家能明白这点。
最后，祝大家在新的一年里家庭美满，幸福安康。
